Elaboração de custos e ponto de equilíbrio
Descrever o seguinte:
- Estime seus custos para os 12 primeiros meses
- Custos totais
- Custos fixos
- Custos variáveis
FAÇA UMA MEDIA PARA OS PRÓXIMOS 5 ANOS
- Planeje seu Controle de Caixa:
- Controle de bancos (não misture com o controle doméstico)
- Caixa diário
- Caixa mensal ou balancete
- Calcule seu Ponto de Equilíbrio
- Verifique os pontos críticos que podem gerar crises no seu negócio e liste antecipadamente todas as alternativas de soluções
Análise Financeira
A análise financeira é uma parte fundamental do seu Plano de Negócio.
É necessário fazer uma estimativa do resultado da empresa ou projeto,
a partir de dados projetados, para que você possa ter uma base para sua decisão.
Afinal, seu objetivo é obter lucro e resultados positivos!
Por outro lado, você também precisa ter uma projeção do capital necessário para começar ou ampliar o seu o negócio, pois terá que fazer investimentos em local, equipamentos, materiais e despesas diversas para instalação e funcionamento inicial da empresa.
Para fazer a análise financeira de seu futuro negócio, você deverá procurar informações sobre os itens e valores adequados ao seu caso; eles variam conforme o setor e o ramo do negócio e, ainda, conforme a localidade onde será instalada a empresa ou o projeto
Dá trabalho?
Sim, por isso Pacto Mercantil existe, para prestar consultoria preparando e configurando os projetos em conteúdo que viabilizam o agenciamento do negocio.
Compensa?
Você estará crescendo em conteúdo, conhecimento, experiência e ainda terá a chancela de um grupo de empresários e consultores com muita experiência, influencia e relacionamento no mercado executivo. Desenvolvendo e incluindo o plano de ação operacional, financeiro e promocional para fazer a diferença na captação de recursos e sucesso do negocio.
Principais itens a serem analisados:
- Projeção do capital necessário para começar o negócio:
- Investimentos Fixos (aquisição de ponto, equipamentos e instalações, veículos, móveis e utensílios, etc.);
- Capital de Giro (investimentos e custos de curto prazo, despesas gerais)
- Reserva Técnica (eventualidades).
- Custo Direto de Produção
- Gastos com materiais
- Gastos com pessoal da produção
- Gastos gerais de produção
- Despesas Operacionais
- Despesas administrativas
- Despesas de vendas
- Despesas promocionais mkt
- Custo do produto por unidade = custo direto + despesas operacionais
- Preço de venda
- Custo do produto
- Custos de comercialização (atendimento, operacional e comissões)
- Impostos
- Margem de lucro desejada
- Controle Financeiro
- Controle de Bancos;
- Controle de Contas a Pagar e a Receber;
- Livro Caixa;
- Estrutura de Resultados (receita operacional, margem de contribuição, lucro operacional, lucro líquido, percentual de lucratividade, ponto de equilíbrio).
- Terceirizações núcleos
- Jurídicos,
- Contábeis,
- Consultoria de Mercantil
